Supervisory Leadership Program

Selamat! Anda telah dipromosikan menjadi seorang supervisor. Ini bukan lagi soal apa yang Anda ketahui, tapi bagaimana Anda bisa mengajarkan orang lain apa yang Anda tahu—itulah kuncinya. Bukan lagi tentang usaha Anda menyelesaikan semuanya sendiri, melainkan kemampuan Anda untuk menginspirasi dan memotivasi orang lain agar bisa menyelesaikan tugas mereka. Sekarang Anda bukan hanya anggota tim, tetapi pemimpin tim.

Program ini dirancang dalam kelas berukuran kecil dengan lingkungan yang mendukung, serta latihan-latihan intensif yang menjamin hasil luar biasa. Bergabunglah bersama kami untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda.

Untuk mencapai kesuksesan, Anda perlu membangun keterlibatan di dalam tim—keterampilan yang akan Anda pelajari melalui Supervisory Leadership Program ini. Program ini memberikan teknik-teknik praktis yang akan membantu Anda mendorong partisipasi karyawan dan membangun kredibilitas sejak awal, menciptakan keselarasan yang diperlukan untuk transisi yang sukses menjadi seorang supervisor.

Mulailah membangun budaya kepemimpinan yang mengutamakan keterlibatan karyawan dengan meningkatkan kepercayaan tim pada Anda, menghargai nilai-nilai mereka, serta menjadi pendengar yang baik.

Peserta Pelatihan:

Pelatihan ini ideal untuk para Supervisor, Kepala Bagian, Asisten Manajer, dan siapa saja yang ingin melakukan transisi mulus dan sukses dalam peran kepemimpinan mereka.

Anda Akan Belajar Cara Untuk:

• Melewati transisi dari karyawan menjadi supervisor dengan lancar.
• Melibatkan karyawan dalam mencapai tujuan organisasi.
• Mengubah karyawan yang kurang berprestasi menjadi berprestasi.
• Membuat karyawan merasa memiliki tanggung jawab terhadap pekerjaannya.
• Mengurangi tingkat ketidakhadiran dalam tim Anda.
• Mendelegasikan tugas dengan lebih efisien.
• Bekerja lebih cerdas, bukan lebih keras.
• Mengadakan rapat yang efektif dan produktif.
• Merencanakan pekerjaan Anda dan mengerjakan rencana tersebut dengan baik.

Modul Pembelajaran:

1. Dari Karyawan Menjadi Pemimpin
   • Pelajari bagaimana melakukan transisi yang efektif dari peran karyawan menjadi supervisor.
2. Gaya dan Tendensi Kepemimpinan
   • Mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan menemukan pendekatan yang tepat untuk tim Anda.
3. Membangun Hubungan Positif
   • Teknik-teknik membangun hubungan kerja yang baik dan produktif dengan tim.
4. Manajemen Waktu yang Efektif
   • Cara mengelola waktu dengan bijak untuk meningkatkan efisiensi kerja.
5. Meningkatkan Kemampuan Analisis Masalah dan Pengambilan Keputusan
   • Mengasah keterampilan dalam menganalisis masalah dan membuat keputusan yang tepat.
6. Komunikasi Persuasif
   • Belajar cara berkomunikasi dengan meyakinkan untuk mencapai tujuan.
7. Proses Delegasi yang Efisien
   • Strategi mendelegasikan tugas secara efektif tanpa kehilangan kendali.
8. Mengatasi Kesalahan dengan Bijak
   • Menangani kesalahan dalam tim secara positif dan konstruktif.
9. Melatih Pengembangan Keterampilan
   • Pelajari cara melatih anggota tim untuk mengembangkan keterampilan mereka secara maksimal.
10. Mengejar Peningkatan Berkelanjutan
    • Berfokus pada upaya perbaikan berkelanjutan untuk mencapai hasil yang lebih baik.